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Als wir mit PTO Media, der Agentur von Nicol und Giannina – gemeinsam bekannt über den Account @nicolnic – ins Gespräch kamen, war eines sofort klar: Die Marke war längst etabliert. Über zwei Millionen Menschen folgten ihnen auf ihren Social-Media-Kanälen, die Community war aktiv, engagiert und eng verbunden. Es gab wiederkehrende Nachfragen nach einem eigenen Buch – der Wunsch nach einem physischen Produkt war spürbar.
Was jedoch fehlte, war nicht Reichweite, nicht Kreativität und nicht Nachfrage. Es fehlte die verlegerische Struktur, um aus dieser Dynamik ein wirtschaftlich tragfähiges und planbar skalierbares Buchprojekt zu entwickeln. Ein professionelles Buchprojekt erfordert mehr als eine Druckdatei: eine fundierte Kalkulation, klare Margenstruktur, saubere Liquiditätssteuerung sowie eine abgestimmte Verzahnung von Produktion, Vertrieb und Launch.
Gemeinsam definierten wir zunächst die strategische Zielsetzung und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Das visuelle Konzept wurde von PTO Media entwickelt. Grundsätzlich entscheiden unsere Creator selbst, ob Design und Gestaltung eigenständig umgesetzt oder vollständig von uns übernommen werden. Moderne Verlagsarbeit bedeutet für uns, kreative Identität zu respektieren und gleichzeitig die strukturelle Stabilität zu schaffen, die ein Projekt auch jenseits des Launch-Moments trägt.
Eine zentrale Entscheidung betraf den Vertriebsweg. Gemeinsam prüften wir die Optionen Buchhandel, Direktvertrieb oder eine Kombination beider Modelle. Nicol und Giannina entschieden sich für ein Community-first-Modell mit klarem Fokus auf den eigenen Shop. Der Direktvertrieb ermöglichte unmittelbaren Zugang zur Leserschaft, volle Kontrolle über Preisgestaltung und Kundendaten sowie eine deutlich höhere Wertschöpfung pro verkauftem Exemplar. Parallel dazu wurde der Buchhandel angebunden, strategisch blieb jedoch der eigene Vertriebskanal führend.
Im Hintergrund übernahm Bookhub die vollständige verlegerische Umsetzung. Dazu gehörten Produktionssteuerung, Qualitätskontrolle, strukturierte Meilensteinplanung, transparente Kalkulation, Bestandsführung, Zahlungsabwicklung, Retourenhandling sowie Logistik und Versand. Ziel war es, operative Komplexität zu reduzieren und Risiken planbar zu machen, damit sich Nicol und Giannina auf Inhalte, Community und Kampagnen konzentrieren konnten.
Das Ergebnis war ein kontrolliert aufgebauter Launch. In den ersten zwei Monaten nach Veröffentlichung wurden über 10.000 Exemplare verkauft. Entscheidend war dabei nicht allein die Stückzahl, sondern die saubere Struktur im Hintergrund: kalkulierte Produktionsmengen, abgestimmte Nachsteuerung, stabile Prozesse und ein Vertriebssystem, das nicht auf kurzfristigen Hype angewiesen ist.
Heute ist das Buch kein einmaliges Projekt, sondern ein wirtschaftlicher Bestandteil der Markenwelt von Nicol und Giannina – mit der Option auf Folgeprodukte, Neuauflagen und weitere strategische Ausbauformen.
Diese Erfolgsgeschichte zeigt, was entsteht, wenn Community, unternehmerisches Denken und professionelle Verlagsarbeit ineinandergreifen. Ein Buch ist mehr als ein physisches Produkt. Richtig konzipiert, strukturiert und umgesetzt, wird es zu einem langfristigen Baustein nachhaltiger Markenentwicklung.
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